Coaching Individual e Empresarial

Coaching Individual e Empresarial

Coaching Individual

É um processo particular e de forma personalizada que vai auxiliar você a efetuar mudanças adequadas para atingir um objetivo desejado em curto espaço de tempo.

Através de metodologias, ferramentas e técnicas conduzidas por um profissional o (Coach) em parceria com o cliente o (Coachee).

O coach contribui com o Coachee para o aprendizado, desenvolvimento emocional, remoção de obstáculos, planejamento de ação e tomada de decisão.

O processo de coaching individual proporciona aprendizagem e desenvolvimento de competências comportamentais e emocionais direcionado à conquista de objetivos e obtenção de resultados planejados.

Ao contar com esse apoio, você vence bloqueios, desenvolve autoestima, automotivação e expande seu potencial.

Benefícios do Processo de Coaching

  • Descoberta de Talentos e Habilidades;
  • Produtividade;
  • Qualidade de vida;
  • Equilíbrio,
  • Bons relacionamentos.

Ramos de Coaching

  • Life Coaching

O Coaching de Vida, ou Life Coaching, é um processo capaz de potencializar todas as habilidades para que você possa ampliar as suas conquistas em todas as áreas da vida, focando no aumento de performance.

O Life Coaching oferece técnicas e ferramentas para você elevar os níveis de satisfação e felicidade, com foco em maiores realizações, no autoconhecimento, no autodesenvolvimento, em competências de liderança e bons relacionamentos, alcançando resultados em si mesmo e em outras pessoas.

Ele é indicado para você que deseja trabalhar o aumento de resultados pessoais.

O processo contribui para o alcance de tudo que é necessário para ter uma vida plena, repleta de conquistas, satisfações e realizações, para você ter relacionamentos mais duradouros, mais qualidade de vida, autoestima ou autoconhecimento.

  • Executive

Business and Executive Coaching fornece ferramentas para que o profissional (Coach) ajude a expandir potenciais junto a executivos, companhias, grupos e corporações.

Em um mundo tão competitivo como o de hoje, o Executive Coaching maximiza as habilidades particulares e coletivas relevantes para uma maior eficácia humana e empresarial.

  • Carreira

Coaching de Carreira é um processo para o cliente (Coachee) que deseja desenvolver a sua vida profissional em todos os níveis hierárquicos.

Através do uso de técnicas e ferramentas, o profissional (Coach) ajuda o cliente (Coachee) abrir novas perspectivas, desenvolver talentos e habilidades necessárias para vida profissional.

É indicado pra você que está em momentos como: transição de carreira, recolocação, formação acadêmica, promoção, entre outros.

O que é coaching empresarial e pra que serve?

O coaching é uma forma estruturada de se alavancar a performance de uma pessoa ou grupo, através de técnicas e ferramentas validadas cientificamente. O processo é feito por um profissional, denominado coach, que atua como um facilitador do desenvolvimento em parceria com quem está se desenvolvendo, o coachee.

No coaching, o objetivo é orientar o desenvolvimento, sempre levando em consideração os desejos pessoais do coachee, suas aptidões e necessidades de aprimoramento. Assim, o processo envolve um intenso autoconhecimento: entendemos como pensamos, sentimos, nos comportamos e, a partir disso, mudamos.

O coaching empresarial nada mais é do que uma modalidade do processo de coaching aplicada dentro de uma organização. A ideia é que os colaboradores da empresa, especialmente os que ocupam cargos de liderança, melhorem suas estratégias de gestão de pessoas, ampliem sua visão de negócio e tenham mais efetividade nas tomadas de decisão. Assim como no coaching tradicional, o processo é sintonizado com os valores, necessidades, habilidades e dificuldades do coachee.

Apesar de ser uma ferramenta de desenvolvimento que promove mudanças amplas e complexas, o coaching empresarial é um processo objetivo, com prazos e periodicidade de encontros determinados. É uma forma estruturada de se desenvolver pessoas em uma organização.

O que o coaching empresarial traz de benefícios?

Aplicando o coaching empresarial em sua empresa, você

  • fomenta a formação e o aperfeiçoamento de competências;
  • identifica as dificuldades principais e acelera suas correções;
  • alinha os objetivos pessoais com as metas da empresa;
  • promove o desenvolvimento integrado: tanto profissional, quanto pessoal; tanto das pessoas, quanto da própria organização;
  • alavanca resultados do coachee e da empresa;
  • auxilia na motivação e promove a sensação de investimento no colaborador;
  • melhora o clima, na medida em que favorece a comunicação e o relacionamento interpessoal nas equipes;
  • facilita o gerenciamento do desempenho pessoal, já que o acompanhamento se torna mais próximo e informal.

Como aplicar o coaching empresarial?

O coaching empresarial é indicado para momentos que ocorrem com frequência nas organizações, como conflitos de natureza pessoal, situações críticas nos processos decisórios, situações de exigência por aumento de performance e conflitos de valores e papéis.

O processo deve ser conduzido por um profissional certificado em coaching, que pode ser externo à empresa ou membro da equipe de RH que detenha os conhecimentos e técnicas. Em ambos os casos, é importante que se sigam as etapas principais:

  1. construção de uma relação sólida entre coach e orientando: fazer a sensibilização adequada, estabelecer clima de parceria e troca;
  2. planejamento do futuro do coachee: definir objetivos e onde se quer chegar;
  3. revisão da bagagem de mão: mapear quais são os valores, experiências, competências e crenças do coachee e selecionar os padrões funcionais e disfuncionais;
  4. plano de ação: desenhar o como chegar aos objetivos, com quais recursos, quais as turbulências prováveis, as prioridades, prazos e estratégias;
  5. acompanhamento: munir o coachee de ferramentas para acompanhar o seu processo de desenvolvimento e se auto-gerenciar;

Em todas as etapas do processo, podem ser aplicadas diferentes técnicas e ferramentas, dentre as múltiplas para os quais os profissionais de coaching são capacitados. Para o estabelecimento da parceria, por exemplo, são indicadas técnicas de rapport, como adequação da respiração e do ritmo de fala, além da infalível técnica de ouvir mais do que falar.

Já quando se pensa no planejamento do futuro, podem ser pensadas ferramentas de avaliação de nível de satisfação e da divisão de objetivos por prazos. Na revisão de bagagem, é comum que se utilizem ferramentas de mapeamento de perfil, construção de missão e propósito e identificação dos motivadores e sabotadores. O plano de ação e o acompanhamento, por sua vez, são muito personalizados, mas métodos como o Plano de Desenvolvimento Individual (PDI) orientam a execução.

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